صفحه اصلی |  فروشگاه |  (كاربر ميهمان) ورود  | ثبت نام


اطلاعات و مشخصات کامل محصول انتخابی شما :


نام محصول پایان نامه رشته مدیریت - مدیریت سازمانهای ورزشی
قیمت محصول 120000 ریال
تعداد موجودی 93
نام فروشنده فروشگاه سایت
نوع ارسال
هزینه ارسال 0 ریال
زمان ارسال همزمان با اتمام پرداخت
توضیحات خريد و دانلود پايان نامه رشته مديريت - مديريت سازمانهاي ورزشي
پورسانت بازاریاب 12000 ریال

  
مشخصات کامل محصول
پرتال جامع مدیریت هفت

دانلود چکيده پايان نامه مدیریت سازمان های ورزشی

پایان نامه رشته مدیریت - مدیریت سازمانهای ورزشی

فرمت DOC تعداد صفحه 135 حجم فایل 512 کیلوبایت قابل دانلود بعد از خرید

مهمترین سرفصلهای پایان نامه رشته مدیریت - مدیریت سازمانهای ورزشی

  • فصل اول : مدیریت – فرایند اساسی مدیریت
  • مدیریت
  • مدیریت ورزشی
  • فرآیند مدریریت
  • آیا مدیریت علم است یا هنر ؟
  • مقصود مدیریت
  • سازمان و نیاز به مدیریت
  • حرکت افراد و گردش کار سازمانها
  • مهارت های مدیران
  • مهارت فنی
  • مهارت های ادراکی و تصمیم گیری
  • مهارت طراحی و حل مساله
  • مهارت انسانی و ارتباطی
  • مهارت هوش عاطفی
  • سطوح مدیران / آیا کار همه مدیران یکسان است
  • مدیریت عالی / گروه سیاستگذار
  • مدیریت میانی / گروه مجریان
  • مدیریت عملیاتی / سرپرستان / گروه عملیاتی
  • مدیریت موثر و موفق
  • چگونه می توان مدیر موفق و موثری بود
  • نظریه ها و مکاتب مدیریت
  • مفاهیم و گرایشات کلی مدیریت از نظریه های مختلفی تشکیل شده است که عبارتند از
  • مکتب کلاسیک
  • نظریه مدیریت علمی
  • نظریه فرآیندی مدیریت
  • اصل تقسیم کار
  • اصل اختیار و مسئولیت
  • اصل انضباط
  • اصل فرماندهی
  • اصل وحدت مدیریت
  • اصل تبعیت منافع
  • اصل حقوق و پاداش ( جبران خدمات کارکنان )
  • اصل تمرکز
  • اصل سلسله مراتب
  • اصل نظام ( نظم ) سازمانی
  • اصل عدالت
  • اصل ثبات و دوام
  • اصل ابداع و ابتکار
  • اصل تقویت مبانی کار ( یگانگی )
  • اصول و مفاهیم بوروکراسی
  • )مکتب نئوکلاسیک / نظریه مدیریت رفتاری
  • التون مایو
  • سازمانهای رسمی و غیر رسمی
  • روابط اجتماعی
  • روابط تخصصی
  • نظریه سلسله مراتب نیازها
  • سلسله مراتب نیازهای مازلو
  • نیازهای فیزیولوژیکی مانند
  • نیازهای ایمنی ، مانند
  • قدر و منزلت
  • اصول و مبانی مدیریت
  • وظایف مدیریت
  • مدیریت بر 5 وظیفه
  • برنامه ریزی
  • ضرورت برنامه ریزی
  • موفقیت هر سازمان
  • هدفهای برنامه ریزی
  • هدف گذاری
  • تعریف برنامه
  • تعریف استراتژی
  • خط مشی
  • برنامه ریزی عملیاتی / تاکتیکی
  • برنامه ریزی جامع / استراتژی
  • عوامل برنامه ریزی
  • عوامل دیگری که در امر برنامه ریزی باید مدنظر قرار گیرند
  • کاربرگ برنامه ریزی برای رشته والیبال و تعیین هدفهای آن
  • تعیین هدفهای گروهی
  • طرحهای کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
  • برنامه ریزی برای فصل تعطیل مسابقات
  • ارزشیابی
  • تجهیزات
  • استاندارد بودن تجهیزات و ابزار ورزشی
  • وسایل ورزشی با کیفیت خوب خریداری نمایید
  • سفارش به موقع وسایل ورزشی
  • مصالح برنامه خود را در نظر داشته باشید
  • از شرکتهای قابل اطمینان خرید کنید
  • تا آنجا که امکان دارد از فروشندگان محلی خرید کنید
  • نگهداری از وسایل و تجهیزات ورزشی
  • بودجه
  • جدول مسابقات
  • رزرو نمودن تسهیلات
  • مکاتبات
  • سازماندهی
  • تعریف سازماندهی
  • اصول مهم سازماندهی
  • تقسیم کار و تفویض مسئولیتها
  • مراعات سلسله مراتب قدرت و اختیار
  • طراحی دستورالعمل های انضباطی
  • اساس انتخاب ، شایستگی است نه شخصیت
  • سازمان صف
  • سازمان ستاد
  • ستاد کمکی
  • ستاد مشورتی
  • ساختار سازمانی
  • پیچیدگی
  • رسمیت
  • تقسیم بندی مختلف سازمان ها
  • تقسیم بندی مختلف سازمان ها
  • هدایت و رهبری
  • رهبری
  • سبک رهبری
  • سبکهای مدیریت و رهبری
  • سبک مدیریتی دستوری
  • مدیریت و رهبری حمایتی
  • مدیریت و رهبری مشارکتی
  • نظارت و کنترل
  • مکانیزم نظارت و کنترل
  • مشخصات
  • سنجش و اندازه گیری
  • واحد نظارت
  • واحد فعال تغییر دهنده
  • فرایند کنترل
  • کنترل را می توان طی 4 مرحله انجام داد
  • طراحی کنترل اثربخش برای برنامه های ورزشی
  • تعریف کنترل
  • فرایند کنترل
  • سنجش و اندازه گیری عملکرد واقعی
  • اصلاح هر نوع انحرافات قابل ملاحظه
  • بودجه بندی به عنوان ابزار کنترل
  • بودجه بندی به عنوان ابزار برنامه ریزی
  • بودجه بر مبنای صفر
  • فصل دوم : آشنایی با سازمانهای ورزشی داخلی و بین المللی
  • هدف کلی
  • سازمانهای ورزشی
  • سازمانهای ورزشی وابسته به جنبش المپیک
  • کمیته بین المللی المپیک
  • وظایف IOC
  • وظایف هیئت اجرایی
  • اجلاس IOC
  • کمیته های ملی المپیک ( NOCS )
  • کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران
  • وظایف کمیته ملی المپیک
  • ارکان تشکیلات کمیته ملی المپیک
  • مجمع عمومی
  • هیئت رئیسه و هیئت اجرایی
  • ) فدراسیونهای بین المللی
  • فدراسیونهای ورزشهای المپیک زمستانی
  • فدراسیونهای ورزشی که توسط ( IOC ) مورد شناسایی قرار گرفته اند ولی جزء برنامه بازیهای المپیک قرار نگرفته اند
  • ونهای ملی ( NFS )
  • فدراسیونهای ملی جمهوری اسلامی ایران
  • اهم وظایف فدراسیون به شرح زیر است
  • فدراسیون های ورزشی جمهوری اسلامی ایران
  • انجمنهای ورزشی بانوان
  • هیئت ورزشی
  • ) المپیک سولیداریتی ( همبستگی )
  • کمکهای المپیک سولیداریتی خاص اجرای برنامه های زیر است
  • جایگاه ورزش در ساختار نظام دولتی
  • ) سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران
  • تاریخچه تشکیلاتی سازمان تربیت بدنی
  • وظایف سازمانی تربیت بدنی
  • شورای سازمان تربیت بدنی
  • سازمان اداری و نمودار تشکیلاتی سازمان تربیت بدنی
  • )وزارت آموزش و پرورش
  • تاریخچه تشکیلاتی وزارت آموزش و پرورش
  • وظایف اداره کل تربیت بدنی وزارت آموزش و پرورش
  • سازمان اداری و نمودار تشکیلاتی اداره کل تربیت بدنی آموزش و پرورش
  • )وزارت فرهنگ و آموزش عالی
  • تاریخچه تشکیلات وزارت فرهنگ و آموزش عالی
  • جایگاه تربیت بدنی در تشکیلات وزارت فرهنگ و آموزش عالی
  • وظایف اداره کل تربیت بدنی وزارت فرهنگ و آموزش عالی
  • سازمان اداری و نمودار تشکیلاتی اداره کل تربیت بدنی وزارت فرهنگ و آموزش عالی
  • خودآزمایی
  • سازماندهی یک رویداد ورزشی
  • سازماندهی یک رویداد ساده ورزشی
  • شرح وظایف کمیته تبلیغات و انتشارات
  • شرح وظایف کمیته نمایشگاهها
  • شرح وظایف کمیته روابط عمومی
  • شرح وظیفه کمیته فوق برنامه و امور اجتماعی
  • شرح وظایف کمیته بولتن و نشریات
  • شرح وظایف کمیته امور تجهیز سالنهای ورزشی
  • شرح وظیفه کمیته اردوهای تدارکاتی
  • شرح وظایف کمیته امور فنی مسابقات
  • شرح وظایف کمیته ارزیابی
  • شرح وظایف کمیته امور مالی و تدارکات
  • شرح وظایف کمیته ترابری و امور نقلیه
  • شرح وظایف کمیته بهداشت ، درمان و خدمات پزشکی
  • شرح وظیفه کمیته اسکان و امور خوابگاهها
  • شرح وظیفه کمیته تغذیه و امور سلف سرویس
  • شرح وظیفه کمیته استقبال و تشریفات
  • امور مسافرت
  • استقبال و بدرقه
  • شرح وظایف کمیته مترجمین و راهنماها
  • فصل سوم :بـودجـه
  • تعریف بودجه
  • اصول بودجه بندی
  • اصل سالانه بدون بودجه
  • اصل وحدت
  • اصل جامعیت بودجه
  • چرخه یا دوره بودجه بندی
  • تهیه و تنظیم بودجه
  • تصویب بودجه
  • اجرای بودجه
  • نظارت بر بودجه
  • انواع بودجه
  • )انواع بودجه از نظر تکنیک تهیه و تنظیم یا بودجه ریزی
  • انواع بودجه از نظر ماهیت هزینه
  • بودجه عمومی دولت شامل
  • انواع بودجه از نظر زمان ( چرخه بودجه )
  • بودجه ورزش در آموزش و پرورش
  • سازماندهی موفقیت آمیز عملیات افزایش اعتبار ( بودجه
  • چرا مردم کمک مالی می کنند
  • اصول موفقیت آمیز افزایش اعتبارات
  • هدف
  • رهبری
  • داوطلبان
  • ارتباطات مردمی
  • روشهای غیر مستقیم افزایش اعتبارات
  • فصل چهارم
  • مدیریت جلسات و شوراهای تربیت بدنی و ورزش
  • اصول قابل توجه در تشکیل جلسات
  • تعیین هدف
  • تهیه و تنظیم دستور جلسه
  • تعیین زمان جلسه
  • تعیین و انتخاب مکان جلسه
  • اطلاع قبلی
  • اداره و رهبری جلسه
  • محیطی آرام و دوستانه ولی جدی برای کار فراهم آورد
  • هدایت صحیح جریان مذاکره و بحث
  • حفظ نظم و ترتیب
  • توجه به حالات کلیه افرادی که در جلسه حضو دارند
  • شرکت دادن عادلانه افراد در بحث و گفتگو
  • رفع هرگونه سوء تعبیر از مباحثات
  • حمایت از پیشنهادهای سازنده
  • کسب نتیجه و اتخاذ تصمیم
  • خلاصه کردن مذاکرات و جمع بندی
  • تنظیم صورتجلسه
  • خود آزمایی

محصولات برتر و مرتبط فروشگاه های دیگر

 
محصولات مرتبط
 dff ،   dffsdff ،   dfghff ،   dfghfghff ،